第249章 保底拿奖（1/2）

第249章保底拿奖

毫无疑问，《茜茜的狗》首映很成功，电影深受观众们的喜爱。

胡小北在首映后接受众多记者采访，回应这部影片的主题，以及拍摄时的幕后故事。

这部影片在柏林电影节期间将安排5场公开放映，包括一场面向专业影评人的特别场。

由于首映十分成功，已经有不少片商前来洽谈购买版权的问题。

给出的价钱虽然还不错，可远远达不到他的要求。

既然已经进入主竞赛单元，且深受观众们的喜爱，那为什么不再等一等呢

如果在柏林电影节上拿了个奖，电影也能卖出个好价钱来。

毕竟成本不高，这么点时间，他还等得起，也亏得起。

由于《茜茜的狗》的惊人表现，胡小北受邀参加了“导演论坛”，与迈克尔温特伯顿等一众国际导演交流起了创作理念。

安小茜也参与了“女性演员圆桌会议”，与其她演员一起探讨女性角色的银幕呈现。

此外，胡小北通过电影节官方安排，与评委会主席夏洛特兰普林等评审团成员进行了非正式会面，介绍影片创作的背景。

其实，他有考虑过以多种运作的方式，来提升电影的获奖概率。

比如：通过对谈活动，向国际同行阐释华夏家庭伦理的深层逻辑，减少文化隔阂。

安排安小茜与评审团成员（女演员夏洛特兰普林）进行一对一午餐会，传递电影角色创作的细节。

向评审团提交影片的学术分析报告，强调其“打破东西方宠物叙事框架”的创新价值等等。

但经过深思熟虑之后，他还是放弃了这些想法。

（ps：柏林电影节没有明确禁止评审团成员和主竞赛单元的导演、演员一起吃饭交流。但是为了保证评审的公正性和独立性，评审团成员员一般会谨慎行事，避免与参赛人员有过多私下接触。这样可以保持适当的距离，以确保评审过程的公正性和透明度。）

在他看来，这些都不过是些上不得台面的小动作，虽然确实很有用，可如果被媒体报道出来，反而容易落人口实。

他和安小茜的第一个国际奖项，绝不能通过这类手段获得。（ps：奥斯卡除外）

如此一来，在确保电影质量过硬的条件下，只能以堂皇大势压之了。

胡小北早已委托了专业电影节公关公司thefilagency，他们为这部电影制定了一系列的媒体曝光计划，足以覆盖欧洲主流影评人。

为此，他付出了八百万软妹币的宣传费用。

不仅有各类媒体会争相报道，展会现场还有空运来的——各种《茜茜的狗》电影宣传纪念品赠送。

这是合情合理，且完全符合电影版权运营手法的，任何人都挑不出毛病来。

只不过，一般来参加电影节的电影，普遍偏艺术化，绝大多数导演能拿到投资拍电影，就已经很不容易了。

想让投资商再投钱去帮导演运营奖项，基本上是不太可能的事。

《茜茜的狗》这部电影不一样，胡小北有足够的资金，可以投入到电影的宣传造势中去。

这么做的效果也很明显，有计划的宣传，加上电影质量极高，《茜茜的狗》知名度一路飙升。

首映过去才不过三天，片商的收购价就涨了一两倍，版权的总收购价格已经达到了385万刀乐。

且随着电影口碑的发酵，以及媒体舆论的加持，这个价格还远不是它的极限。

以胡小北之见，《茜茜的狗》获得了三项提名，至少会得到其中一个奖项。

之所以这么确定，是出于华夏国际影响力的日渐提升，以及华夏电影以往在柏林电影节的表现，综合分析而来。

从1988年张一谋的《红高粱》获得第38届最佳影片金熊奖开始，到2005年顾常卫的《孔雀》获得评审团大奖银熊奖。

（ps：《红高粱》是首部“金熊奖”华语电影，首部华语片获得欧洲三大国际电影节最高奖）

华夏电影在柏林电影节就开始了漫长的拓展之路，陆陆续续获得了二十次以上的各类奖项。

平均下来，每年最少都要获得1个柏林电影节奖项。

尤其是在九十年代，柏林电影节基本每年都有华人评委参与。

倒是2000年往后，相对显得势弱了一些。

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